#16
|
||||
|
||||
Цитата:
Может это только у нас так, но...факт остается фактом. |
#17
|
||||
|
||||
Тогда сами "похерте" его. Вас же табелируют ст м/с и денежки получаете из бухгалтерии согласно отработанного времени и "цены" вашей ставки. Всё остальное от вашей "лукавой" админ. Не потакайте этим узурпаторам. Есть же юристы по труд праву в конце концов.
|
#18
|
|||
|
|||
Цитата:
|
#19
|
||||
|
||||
А страховая компания вообще-то обычно руководствуется так называемыми МЭСами (то есть вот такими вот экономическими стандартами). Вот это как раз тот документ, который должен видеть каждый врач, потому что там детально расписано, чего и сколько (включая время) надо по мнению страховой компании потратить на больного.
__________________
Lead, follow, or get out of the way. — Thomas Paine |
#20
|
|||
|
|||
Цитата:
Наверняка Вы знаете, что если врач работает в гос. учреждении, то существует определенная продолжительность трудового дня на ставку при данной профессии. Также четкая сумма в зависимости от разряда тарифной сетки. Моя мысль может быть некоторой крамолой, но в большом проценте случаев врач не получает материального порицания, при всевозможных штрафах, накладываемых на отделения при дефектах его работы. Это при условии, если в трудовом договоре у него зарплата фиксирована суммой или тарифом из сетки. Хотя если в учреждении практикуются КТУ, ежеквартальные премии, сложные системы начисления хоздоговорных, то администрация вправе штрафовать сотрудников, ведь получаемые суммы идут сверх договора. Ну а в банальной ситуации могут применить иные административные меры. Ежели заведующий не ознакамливает сотрудников с существующими стандартами, то причина этого для меня большая загадка. Прежде всего подставляется он перед вышестоящей администрацией. По сути он заинтересован, чтобы все знали назубок. |
#21
|
||||
|
||||
Цитата:
|
#22
|
||||
|
||||
Тема начиналась со стандартов. Единственное пока применение стандартов у нас (действующее) - это расчеты со страховой компанией. А ей, этой самой страховой компании, ровно параллельно, сколько там врач на ставку работает. Ей интересно вычесть из денег за пролеченного больного то, что она посчитает лишними затратами. А этот самый вычет может ударить по врачам (всем без разбора). Особенно в том случае, если выплаты "по страховой медицине" администрацией преподносятся как премии.
__________________
Lead, follow, or get out of the way. — Thomas Paine |
|
#23
|
|||
|
|||
Цитата:
Цитата:
И еще - нормальный заведущий за каждую историю и придирку на разборах бьется, спорит, оппонирует. И ему бывает обидно, когда ошибки действительно стоящие и возникли из-за незнания. |
#24
|
||||
|
||||
к сожалению, не все з/о "нормальные"
|
#25
|
||||
|
||||
"Нормальные" стандарты имеются в страховой компании. Обычно при заключении договоров в приложениях эти стандарты есть. То есть по крайней мере в договорном отделе больницы они точно должны быть. А вот до рядовых врачей дойдут ли...
__________________
Lead, follow, or get out of the way. — Thomas Paine |
#26
|
|||
|
|||
Цитата:
Если разобрать на примере неврологии (что мне ближе), то стандартов в виде протоколов придется ждать еще очень долго. Не помню который год ожидают стандартов по инсультам от Института Неврологии, но воз и поныне там. А региональные стандарты не могут быть разработаны и приняты по тем же причинам, чтоо и общероссийские. На практике это приводит к чему? Например страховики начинают штрафовать за НЕназначение аминокапроновой кислоты при внутримозговых кровоизлияниях. И т.д. и т.п. Ежели человек попытается действовать в рамках доказательности, то все, он попал, его заштрафуют напрочь, руководствуясь "нормальными" стандартами. |
#27
|
||||
|
||||
Под "нормальными" я имела в виду не нормальные в общечеловеческом смысле этого слова, а те, которыми страховая компания руководствуется при оплате счетов. Никакие другие стандарты, консенсусы и прочая СК не интересуют. Увы.
__________________
Lead, follow, or get out of the way. — Thomas Paine |
#28
|
|||
|
|||
Чуть отвлекусь.
Помню была какая-то учеба по оргздраву. Там параллельно с обучением курсанты должны были сформировать протоколы. Это вроде как курсовая работы была. : ) НУ и потом лучшие протоколы действительо могли попадать в соответсвующие органы для перепроверки, доработки и потенциального принятия. Наша группа взялась за рассеянный склероз. Все вроде бы было нормально, но когда выяснилось сколько миллионов долларов в год должна тратить республика на тысячу больных, .... стало понятно почему подобный протокол никогда не сможет быть принят. |
#29
|
||||
|
||||
Очень много свежих протоколов (стандартов) ведения больных появилось на сайте минздрава.
|
#30
|
||||
|
||||
Ага, со вторым пунктом в приказе
"2. Рекомендовать руководителям федеральных специализированных медицинских учреждений использовать стандарт медицинской помощи больным с ::::??????;;;%%%??? при оказании дорогостоящей (высокотехнологичной) медицинской помощи." А остальные как хотите
__________________
Lead, follow, or get out of the way. — Thomas Paine |