Ну поскольку приказ стал действовать, то руководители не могут на него не ссылаться... и получается вот так...
1. раньше был 1 круглосуточный пост врача реаниматолога на 6-11 коек, сейчас 1 круглосуточный пост на 6 коек
Раньше могли заставить вести не более 11 больных, а сейчас с веселым словом РЕКОМЕНДУЕМЫЕ штатные нормативы могут впихнуть и курацию 12 и более реанимационных больных. Впрочем этого еще не произошло, но как говорится это дело времени
2. Раньше на нашу больничку было по дежурству два экстренных анестезиолога, сейччас один анестезиолог стал эфферентологом, а анестезиологию обслуживает один анестезиолог - это при том, что в больницу везут все травмы с города и близлежащих окрестностей... нагрузка колоссальная...
Вопрос собственно вот в чем:
Как расценивается слово "РЕКОМЕНДУЕМЫЕ" в приказе...
по сути дела, день отстояв в операционной, ночь в операционной (это реальность), и опять надо идти на план... я не машина и не робот, я устаю и вероятность "человеческого фактора" существенно возрастает...
Понятное дело, что руководители будут трактовать это слово в большую сторону, а не в меньшую...
Нафига тогда эти приказы? Можно было ограничиться одним "штаты на усмотрение руководителя ЛПУ"
|